Leadership dans la production et les domaines liés à la production

• Réflexion sur le rôle de leader : Comment nous percevons-nous dans notre rôle de leader et comment gérer les attentes diverses, tout en conciliant responsabilités professionnelles et managériales ?
• Équité dans le leadership : Comment rester équitable envers soi-même et les autres ?
• Ressources pour le leadership : Quelles ressources peuvent nous soutenir dans notre démarche de gestion ?

Défi : diriger différentes générations et nationalités

• Modèle de leadership pratique : Mise en place d’un modèle de leadership adapté pour relever ces défis de manière efficace et respectueuse des différences.

Communication – L’art de bien communiquer
Les bases d’une communication efficace

• Modèle de conversation : Un modèle de communication adapté pour interagir avec les employés.
• Techniques de questionnement : « Celui qui pose les questions mène la conversation » : des techniques pour mieux interagir avec les équipes.
• Autoréflexion : L’importance de l’autoréflexion pour une communication réussie.

Organiser le travail – déléguer et motiver efficacement

• Conversations difficiles : Comment gérer les conversations sur les conflits de manière constructive, et comment répondre sereinement aux attaques ?
• Clarté et objectifs : Fournir des informations claires et orientées vers les objectifs, animer efficacement des réunions d’équipe.
• Méthodes éprouvées : Stratégies pour intervenir efficacement lors des conversations difficiles.

Sujets choisis par les participants
Les sujets de la formation seront adaptés et développés à partir des exemples concrets des participants, enrichis de théories et de modèles facilitant leur compréhension.

Élaboration d’un plan d’action personnel
À la fin de la formation, chaque participant élaborera un plan d’action personnalisé pour appliquer les enseignements dans son quotidien professionnel.