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Gestion des fournisseurs dans le cadre d’un système de management de la qualité

Développement de produits basés sur l'IA pour la croissance des entreprises

On Demand

  : 09h00 - 16h30

Début : À partir de 2025

Fin : 2025

Durée :2,0 jours

Numéro de l'événement : CFB0F.00.00A

         Au Choix


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à partir de
£ ABC0,00 euro
(hors TVA)

Objectif de la formation continue

Cette formation vise à :

  • Comprendre les exigences des normes ISO 9000 et des normes ultérieures concernant l’approvisionnement en produits et processus externes, et leur impact sur la gestion des fournisseurs.
  • Explorer les différents sous-processus de la gestion des fournisseurs, en mettant l’accent sur leur influence sur la gestion de la qualité et la performance de l’entreprise.
  • Développer les compétences nécessaires pour identifier, évaluer et développer continuellement les fournisseurs, en utilisant des méthodes pratiques adaptées aux exigences actuelles du marché.

Formateurs et consultants expérimentés de l’industrie manufacturière

Nos formateurs sont des experts de l’industrie manufacturière, possédant une vaste expérience pratique dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement et la mise en œuvre de systèmes de gestion de la qualité. Leur expertise vous offrira des perspectives approfondies et des conseils pratiques pour renforcer la gestion des fournisseurs dans votre organisation.

Pré-requis Techniques pour Participer à Nos Formations en Ligne

Nos formations reposent sur des plateformes entièrement accessibles via un navigateur, éliminant ainsi le besoin d’installer un logiciel supplémentaire. Pour garantir une expérience optimale, veuillez vous assurer de disposer des éléments suivants :

🌐 Connexion Internet stable : une ligne DSL d’au moins 6000 est nécessaire, avec une connexion par câble LAN recommandée pour une fiabilité optimale.

🌍 Navigateur compatible et à jour : utilisez Firefox, Google Chrome, Edge ou Safari. Veuillez noter qu’Internet Explorer n’est pas pris en charge.

💻🎧 Équipement audio et vidéo : un ordinateur (PC ou portable) équipé de haut-parleurs ou écouteurs, d’un microphone et d’une webcam fonctionnels.

Avec ces conditions techniques en place, vous pourrez profiter pleinement de nos sessions interactives et enrichissantes en ligne.

Programme de la formation – Gestion des fournisseurs

Jour 1 : Exigences standards et stratégies d’approvisionnement

  1. Exigences des normes ISO 9000 et suivantes
    Présentation des exigences relatives à l’approvisionnement en produits et processus externes selon les normes ISO, et leur impact sur la gestion de la qualité dans l’entreprise.
  2. Stratégies d’approvisionnement
    Identification des meilleures pratiques pour définir des stratégies d’approvisionnement efficaces, prenant en compte les tendances du marché, la compétitivité et les exigences qualité.
  3. Recherche de fournisseurs
    Approches pour la recherche et l’identification de fournisseurs potentiels, avec des critères adaptés à la qualité, la fiabilité et les coûts.

Jour 2 : Sélection, évaluation et développement des fournisseurs

  1. Sélection des fournisseurs
    Méthodologie pour sélectionner les fournisseurs en fonction des critères essentiels : prix, qualité, délais de livraison, et conformité aux normes. Discussions sur les outils et techniques de sélection.
  2. Évaluation des fournisseurs
    Processus d’évaluation continue des fournisseurs, y compris les audits, les indicateurs de performance et les évaluations basées sur des critères qualitatifs et quantitatifs.
  3. Développement des fournisseurs
    Stratégies pour améliorer la relation avec les fournisseurs et leur développement à long terme, y compris les programmes de formation, les collaborations, et les initiatives d’amélioration continue.

Cette formation vous permettra de maîtriser toutes les étapes essentielles de la gestion des fournisseurs, avec un accent particulier sur l’amélioration continue et la durabilité dans la chaîne d’approvisionnement.

Ce séminaire s’adresse aux salariés de l’entreprise qui souhaitent :

  1. Mettre en place ou accompagner le développement d’un management de la qualité au sein de leur organisation.
  2. Acquérir les bases de la gestion des fournisseurs, avec une approche pratique et théorique.
  3. Comprendre les exigences des normes ISO, les stratégies d’approvisionnement, ainsi que les méthodes de sélection, évaluation et développement des fournisseurs.

Les participants bénéficieront d’une formation complète sur la gestion des fournisseurs, essentielle pour garantir la qualité des produits et services de l’entreprise, optimiser la chaîne d’approvisionnement, et soutenir le développement durable des relations avec les fournisseurs.

La participation au séminaire comprend :

  1. Repas (sur place) pour une expérience conviviale et pratique.
  2. Documents détaillés pour un approfondissement des connaissances.

Prix :

  1. ABC0,00 € (hors TVA) pour la participation sur place.
  2. ABC0,00 € (hors TVA) par participant en direct en ligne.

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