Planification stratégique des produits et gestion des variantes

Développer, superviser et optimiser des gammes de produits de manière rentable.

On Demand

  : 13h00 - 16h30

Début : À partir de 2025

Fin : 2025

Durée :3,5 jours

Numéro de l'événement : F0B0I.00.00A

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£ AII0,00 euro
(hors TVA)

Les concepteurs et planificateurs de produits doivent être capables de créer, gérer et optimiser des gammes de produits et leurs variantes de conception. Au-delà de la gestion des coûts des composants, une gestion efficace des variantes et une gestion robuste des changements dans les processus E&K sont essentielles. De plus en plus, les stratégies de projet sont axées sur la gestion des coûts et l’atteinte d’objectifs financiers.Ce cours vous enseignera les processus de planification stratégique et de rationalisation des produits, ainsi que la manière de gérer efficacement vos tâches spécifiques au sein de l’entreprise à l’aide de méthodes et d’outils pratiques. D’autres aspects clés des stratégies de planification de produits durables, rentables et à long terme seront également abordés.

Objectif de la formation continue

L’objectif de cet événement est de fournir aux planificateurs de produits et responsables de produits des actions éclairées pour une planification des variantes rentable, ainsi que d’autres approches de rationalisation dans le cadre d’un portefeuille de produits en expansion. La gestion des données produits et des processus d’entreprise sera également couverte. Les participants apprendront à identifier les conditions critiques tout au long du cycle de vie du produit, à coordonner les processus de planification et à concevoir des architectures de produits de manière stratégique.

Grâce à une combinaison de conférences spécialisées, d’échanges d’expériences et de petits ateliers interactifs pertinents, le contenu devient rapidement compréhensible et applicable dans les activités quotidiennes.

Le format du séminaire est conçu pour être facilement intégré dans le travail quotidien à travers de nombreuses petites sessions et favoriser un engagement continu sur le sujet.

Pré-requis Techniques pour Participer à Nos Formations en Ligne

Nos formations reposent sur des plateformes entièrement accessibles via un navigateur , éliminant ainsi le besoin d’installer un logiciel supplémentaire. Pour garantir une expérience optimale, veuillez vous assurer de disposer des éléments suivants :

  • 🌐 Connexion Internet stable : une ligne DSL d’au moins 6000 est nécessaire, avec une connexion par câble LAN fortement recommandée pour une meilleure fiabilité.
  • 🌍 Navigateur compatible et à jour : utilisez Firefox, Google Chrome, Edge ou Safari. Veuillez noter qu’Internet Explorer n’est pas pris en charge.
  • 💻🎧 Équipement audio et vidéo : un ordinateur (PC ou portable) équipé de haut-parleurs ou écouteurs, d’un microphone et d’une webcam fonctionnels.

Avec ces conditions techniques en place, vous pourrez profiter pleinement de nos sessions interactives et enrichissantes en ligne.

Plan de Formation – Stratégies Avancées dans le Développement de Produits


Thème 1 : Conditions limites critiques du développement de produits

  • Comprendre les évolutions du cycle de vie des produits et définir des mesures adaptées pour chaque phase.
  • Classer les conditions internes et externes de l’entreprise pour élaborer des stratégies de développement pertinentes et adaptées.

Thème 2 : Processus d’entreprise et de planification

  • Mise en œuvre des processus d’innovation et de planification de produits centrés sur le développement.
  • Établir des processus de gestion du changement efficaces pour assurer la transition fluide entre les différentes étapes.
  • Utiliser la gestion des données et des connaissances de manière stratégique pour maximiser l’efficacité des projets.

Thème 3 : Planification de la structure et de l’architecture des produits

  • Optimiser les assemblages complexes sous l’angle fonctionnel, économique et manufacturier.
  • Planification des variantes et familles de produits de manière rentable et adaptable.
  • Réalisation d’analyses méthodiques des structures des produits et des bâtiments, pour une conception fluide et modulaire.

Thème 4 : Rationalisation dans le développement de produits

  • Comprendre les avantages et limites de la rationalisation des produits dans le processus de développement.
  • Appliquer des approches clés pour l’analyse des processus et optimiser les workflows.
  • Identifier les types de produits les plus susceptibles d’être rationalisés pour maximiser l’efficacité.

Thème 5 : Gestion des variantes

  • Gestion des variantes et configurations produits tout au long du cycle de vie des produits.
  • Réduire les variantes comme levier de réduction des coûts pour les familles de produits complexes.
  • Opérationnaliser des stratégies de gestion des variantes en utilisant des produits de référence et des modèles éprouvés.

Thème 6 : Gestion du changement

  • Connecter la perspective produit et la perspective processus dans la gestion du changement.
  • Gérer efficacement les données produits pour éviter les ruptures et garantir une trace fiable des évolutions.
  • Mettre en place une gestion stratégique du changement pour assurer la pérennité et l’adaptabilité du développement produit.

Thème 7 : Gestion des coûts en développement

  • Identifier les types de coûts dans le processus de développement et les mesures pour les réduire.
  • Analyser les coûts fonctionnels et identifier les leviers pour réaliser des économies substantielles.
  • Concevoir en fonction des coûts et optimiser les processus de production pour une rentabilité accrue.
  • Examen final de 60 minutes (facultatif), suivie d’une discussion technique et d’une synthèse des points abordés.

Cette formation est axée sur l’optimisation des processus de développement de produits, en abordant des aspects cruciaux tels que la gestion des coûts, la rationalisation, la planification, et la gestion du changement. Chaque session fournit des outils pratiques et des méthodes pour améliorer l’efficacité du cycle de vie des produits tout en tenant compte des contraintes de l’entreprise.

Ce séminaire est destiné aux développeurs et concepteurs de produits de tous les secteurs de la construction mécanique et des installations. Il se concentre particulièrement sur les assemblages complexes et la gestion des variantes de produits. Il est également parfaitement adapté aux ingénieurs de fabrication, chefs de qualité, chefs de produits et chefs de projets impliqués dans le développement et la fabrication de composants et systèmes mécaniques.Ce séminaire est également une excellente formation avancée pour les dessinateurs techniques, visant à approfondir leur compréhension des relations de conception et de la gestion des données produit générée lors du processus de développement.

La participation inclut les repas sur place ainsi que des documents détaillés.

Tarif :
Les frais de participation s’élèvent à :
AII0,00 € (hors TVA).

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